Найм нового сотрудника, его адаптация, зачастую дополнительное обучение (которое необходимо для качественного выполнения рабочих обязанностей) стоят достаточно дорого. Любой работодатель хочет, чтобы новый член команды пришел к нему всерьез и надолго, чтобы как минимум затраты были покрыты, как максимум, чтобы сотрудник долго работал, принося пользу компании и себе.

Личные же факторы могут сильно влиять на положительный ход развития событий. Как правило, каждый человек при необходимости выбрать между личными планами и рабочими выберет личное. Работодатель порадуется за девушку, которая собралась в декрет и обретет счастье стать мамой, но такое развитие ситуации может достаточно негативно повлиять на проекты компании и её результаты работы.

Поэтому при выборе нового сотрудника рекрутёры любят узнавать у кандидатов про их личные планы, чтобы «сюрпризов» было как можно меньше. Будьте открыты, не стоит пугаться таких вопросов, это абсолютно нормальная практика. Покажите, что вы готовы к честным и открытым отношениям, ведь именно такие отношения обычно ищут все: и компании, и кандидаты.

Здесь нет правильного или неправильного ответа — тут надо ориентироваться на компанию и позицию, на которую вы претендуете.

Но рассказ о себе должен быть недолгим (достаточно 5 минут), четким, отражать логику развития вашей карьеры, делать акцент на текущей ситуации, навыках, опыте, знаниях и т. д. Если интервьюеру будет недостаточно информации, он задаст дополнительные вопросы — не переживайте по этому поводу. Также здесь можно оценить, насколько грамотная и красивая речь у кандидата, как он умеет говорить, не боится ли выступать, насколько он уверен в себе.

Как правило, когда я вижу, что человек содержательно, уверенно и по делу говорит о себе, я буду прерывать его и уже уточнять какие-то моменты, которые важны именно мне под мою вакансию. Если кандидат не чувствует себя уверенным в коммуникации и речь не льется рекой изобилия, имеет смысл заранее продумать свою презентацию.

Очень важно изучить сайт компании, основные направления деятельности, историю, ключевые персоналии (если информация есть в открытых источниках). Также всегда любопытно посмотреть на страницу компании на работных сайтах (например, HeadHunter) — какие ещё вакансии открыты и где. Отсюда может родиться неплохой вопрос, который можно задать на интервью: например, с чем связано большое количество вакансий? Компания расширяется, открываются новые офисы? Если вы не нашли информацию о региональных представительствах, можно это тоже уточнить на интервью. Это поможет сформировать вам представление о том, насколько масштабен бизнес компании, а также возможны ли командировки.

Вопросов миллион, их не может не быть! Одной или двух встреч крайне мало для того, чтобы выяснить все моменты. Кандидат должен чётко понимать сферу деятельности компании, тактические планы компании на год, структуру отдела, причину поиска сотрудника, проекты, обязанности, KPI сотрудника, условия, коллектив и многие другие моменты. Эти вопросы нужно задавать обязательно, чтобы принять взвешенное решение по данной вакансии. Кроме того, вопросы покажут ваш серьезный настрой, основательность при выборе работы, вдумчивость — все те навыки, которые важны на любой должности.


Что касается финансовых условий: этот вопрос можно уточнить тоже, но он точно не должен задаваться первым. Не должно быть впечатления, что деньги — это единственное, что мотивирует кандидата в работе. Даже спрашивая о финансовых условиях, можно оставить впечатление серьёзного, основательного и заинтересованного человека: стоит уточнить, из чего состоит доход, на основании каких показателей выплачивается бонусы, каков компенсационный пакет.